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PLANEAMIENTO

ESTRATEGIA

Importancia de su Aplicación en el Management de toda Empresa.

Podríamos decir que “estrategia” es un conjunto de acciones que se programan con anticipación y que luego se ejecutan en orden a lograr un objetivo determinado. Ello implica entonces que previamente ha de establecerse toda una “Planeación Estratégica”

En esta Planeación Estratégica se conjugan el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales tales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

 

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” Alfred DuPont Chandler.

 

“Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” Harry Igor Ansoff.

 

“La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos” Michael Eugene Porter.

 

Algunas consideraciones sobre la Estrategia

 

    - La estrategia es uno de los principales caminos por el cual la organización puede generar mayor valor agregado.

    - Si la estrategia ha sido bien establecida la probabilidad de éxito es significativa.

    - Cuando la estrategia fracasa, en no menos de un 70% de los casos, el problema se debe a que la misma no fue bien establecida o bien a

       una mala ejecución.

    - Las estrategias pueden variar pero las herramientas para su medición y control, no.

    - Se estima que el equipo gerencial asigna menos de una hora al mes a la estrategia.

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